透過臉書，我發現了「館長小編的圖書館日常」這個粉絲專頁。
用文字記錄著閱讀和身為圖書館館長的日常點滴，
被她熱忱、誠懇又積極正面的文字吸引，我按下了追蹤按鈕，
也在她出書後，閱讀了這本<療心圖書館>。
<療心圖書館>作者介紹
彭冠綸是一個小鎮的圖書館的館長，也是三個孩子的媽媽，
身為公職人員，她不只盡責理書選書，
還做了許多「不會出現在評鑑資料中的事情」。
她用她細膩的觀察和懇切的行動，主動付出善意和關懷，
讓圖書館成為孩子心中的一道光，
並和學校及社區攜手推廣閱讀，一起創造多贏的局面。
她的文字總是帶著感謝，她在書中不只一次寫到：
「感謝自己能成為圖書館館長」，
館長對於自己的職業的熱忱，是我覺得最動人的地方。
關於<療心圖書館>這本書
這本書前半部有一則則發生在圖書館的小故事，
從館長的視角和思考出發，
描述了和小朋友的互動小故事，
也描述了圖書館、學校及社區攜手推廣閱讀的過程。
館長不只一次提到：「養一個孩子需要全村的力量」，
在家庭、學校之外，她願意讓圖書館，成為第三個孩子的安全網，
在他們落下時，接住他們。
可能是集結了發表在粉絲頁上的一個個小故事，
書中有些內容或金句有點重複，
但也因為如此，這本書可以跳著看，隨意翻開一頁，就可以直接閱讀，
故事平凡甚至很細微，但也因此才更加溫暖動人，
讀了之後會感受到心暖暖的，也很感激有這樣願意多付出一點的人的存在。
而書籍後半部，比較偏向引導孩子閱讀的方法，
感覺對象偏向有孩子的家長或教育工作者，
對現階段的我而言，比較難有共鳴，
大概就是邊讀著，邊建議我妹帶外甥去圖書館。(疑好像也發揮了影響力？)
我推薦誰讀這本<療心圖書館>
有時讀一讀會感覺到，這本書的主要對象，可能是教育體系的從業人員或是家長，
但其實無關職業，重點是那份足以突破既有框架的熱忱。
館長對於「推廣閱讀」，有著滿滿的熱情和使命感，
這份熱情讓她主動擴大了自己的使命範圍，突破了公務員的框架，
做了許多「職務以外」「評鑑報告以外」的事情，
讓這份小鎮圖書館館長的工作，產生了更多的影響力。
『閱讀是生命的回音。
生命中缺少什麼，就會讀到什麼；
生命中困惑什麼，書本就會解答什麼。』
所以這本書，我想特別推薦給：
- 對工作失去熱忱的人
- 覺得工作很多限制、無力感滿滿的人
- 希望孩子接觸閱讀的父母
- 教育工作者
- 從沒踏進過圖書館的人
- 對人性感到失望的人
- 純粹想暖暖心窩的人
你可能會因此反思，在自己的影響範圍內，也許還有一些可以做的、有價值的事情，
想引導孩子閱讀的人，也可以獲取實際的建議和方向，
或者透過這些溫暖平凡的小事，在充滿焦慮、負面情報的生活中，找到一道光。
(我都覺得新聞應該要多報導一點這樣的正向故事，
而不是整天報導車子擦撞後吵架的行車紀錄器畫面…)
我讀<療心圖書館>
出社會後幾年的大多數人，應該都會體會到，理想和現實的落差，
原本保持得滿滿熱忱，也容易被澆的一滴不剩最後只求安生，
而若任職在公務體系或大公司，
更是需要面對僵化的體制，或者充滿令人沮喪的官僚文化。
這更襯托出館長的熱情和行動力，有多難能可貴。
館長用自己的行動，實踐了<與成功有約>書中的「主動積極」這個項目，
不將焦點放在那些非自己能控制的事情，
而是在自己的影響力範圍內，想盡辦法執行和理念相符的行動。
不因為「只是個小鎮的圖書館」而妄自菲薄，
反而密切和鄰近學校及社區合作，
甚至透過社群平台，大聲地說出自己的理念，
吸引頻率相同的人一同關注和出力，進而擴大了影響力。
我想，也許館長也偶有對制度或人性感到氣餒的時刻，
但她選擇關注自己能做到的事情，並願意多做一點。
這點是也曾經一度失去工作熱忱的我，非常敬佩也最想記錄下來的地方，
也許無論什麼位置，我們都有機會做的更多一點點，
賦予一個工作更多的意義，甚至，賦予自己的人生更多的意義。
結語
閱讀<療心圖書館>時，我一直想起日文中的「IKIGAI」這個詞，
IKIGAI被認為可能是日本人長壽的秘密，但很難有對應的翻譯，
要解釋的話，大概類似「生命的意義」或「活著的價值」。
找到自己的IKIGAI，就是找到自己人生的目標或價值，
其實這個IKIGAI不一定和工作相關聯，也可以是育兒或興趣，
但工作無疑是占用我們生命很大部分的事情，
所以我很希望自己付出在工作上的生命，也是值得的。
期待生活不是日復一日，而是用熱忱持續灌溉自己認同的使命。
